Especialista ressalta a importância do diagnóstico precoce para prevenir complicações graves, como a perda de visão

O Novembro Azul também é uma campanha de conscientização sobre o diabetes e suas complicações, como a retinopatia diabética. A doença ocular é causada por lesões nas pequenas artérias que irrigam a retina, danificando o tecido localizado no fundo do olho que capta as imagens interpretadas pelo cérebro. Dados do Conselho Brasileiro de Oftalmologia (CBO) mostram que a doença é a principal causa de perda de visão entre pessoas de 20 a 64 anos de idade. Segundo a Sociedade Brasileira de Diabetes (SBD), mais de 10 milhões de brasileiros convivem com problemas associados à enfermidade, número que pode ser ainda maior devido à subnotificação dos casos.

Antônio Sardinha, oftalmologista do Hospital de Olhos de Cuiabá (HOC), enfatiza que a retinopatia diabética é uma complicação séria que pode ocorrer em qualquer estágio e tipo de diabetes. “A cegueira está associada à fase avançada da retinopatia diabética, caracterizada pela retinopatia proliferativa e suas manifestações, como neovascularização na retina ou no disco óptico, hemorragia pré-retiniana ou vítrea e proliferação fibrovascular, que pode resultar em descolamento de retina”, explica o especialista.

Entre os sintomas iniciais estão visão borrada, distorcida, presença de manchas flutuantes e áreas escuras na visão. “O problema pode evoluir silenciosamente, causando hemorragias em áreas da retina menos importantes e progredir para glaucoma, hemorragias maiores e descolamento de retina, o que pode levar à perda de visão”, alerta o especialista.

Ele ressalta que o exame de fundo de olho é crucial para o diagnóstico da retinopatia diabética. “Pacientes com diabetes tipo 1 devem realizar o exame anualmente após cinco anos do diagnóstico, enquanto os com diabetes tipo 2 devem ser examinados no momento do diagnóstico e anualmente depois disso. Gestantes com diabetes devem ser avaliadas precocemente, enquanto mulheres com diabetes gestacional apresentam baixo risco para retinopatia diabética”, explica o oftalmologista.

De acordo com o especialista, o tratamento inclui controle rigoroso do diabetes, ajustes nos hábitos alimentares e no estilo de vida, além de tratamento imediato do edema macular diabético, quando necessário, para prevenir a piora da visão e a cegueira. “Acompanhamento médico regular é essencial para determinar a gravidade da retinopatia e orientar o tratamento adequado”, conclui o oftalmologista do Hospital de Olhos de Cuiabá (HOC).

Fernando Valente Pimentel*

A indústria têxtil e de confecção do Brasil enfrenta um momento delicado, marcado por desafios internos e externos que ameaçam sua competitividade e sustentabilidade. Esse cenário exige atenção urgente e ações estratégicas para fortalecê-la. Nos últimos 10 anos, o Brasil experimentou redução na renda per capita medida em dólares, indicando um empobrecimento relativo da população, que afetou diretamente o consumo interno, base fundamental para esse importante setor da economia nacional. Com o mercado interno enfraquecido, perdemos participação para produtos importados, muitas vezes beneficiados por práticas comerciais desleais ou subsídios governamentais em seus países de origem.

Nossas exportações permaneceram relativamente estáveis, prejudicadas pela crise econômica em mercados-chave, como a Argentina. Tal situação limita as oportunidades de crescimento e diversificação para as empresas brasileiras. O atual ambiente do comércio internacional, marcado por tensões geopolíticas e medidas protecionistas, coloca o Brasil em posição vulnerável. Com o recente crescimento do PIB e do consumo interno, o País torna-se alvo atrativo para exportadores estrangeiros, fator potencialmente capaz de prejudicar ainda mais a indústria local.

​Cabe ressalvar que o setor têxtil e de confecção teve e continua tendo participação na construção da Nova Indústria Brasil (NIB), ação relevante do Governo Federal, que inclui o plano Mais Produção, com financiamento do BNDES, e se soma ao B+P e ao programa de Depreciação Acelerada, dentre outras ações relevantes. São iniciativas positivas, que posicionam a indústria no centro das políticas de desenvolvimento, de modo coerente com seu significado na geração de empregos em quantidade e qualidade, fomento de tecnologia e inovação, exportações de itens com maior valor agregado e redução da dependência externa.

No entanto, é preciso ponderar que os efeitos positivos da NIB serão percebidos principalmente a médio e a longo prazo, em contraste com a conjuntura atual enfrentada pela indústria têxtil e de confecção. Para superar esses desafios urgentes, é crucial avançar na agenda de competitividade sistêmica do País, por meio das seguintes ações: reduzir o “Custo Brasil”; implementar medidas de defesa comercial contra práticas desleais, defendendo a indústria nacional; acelerar a negociação e implementação de acordos comerciais, especialmente entre o Mercosul e a União Europeia, para ampliar o acesso a novos mercados; investir em inovação e tecnologia para aumentar a produtividade e competitividade do setor; e desenvolver políticas de incentivo à modernização industrial e qualificação e oferta de mão de obra.

A inação diante do cenário atual e de curto prazo pode resultar em graves consequências para a indústria têxtil e de confecção brasileira, com potenciais perdas de empregos, fechamento de empresas e aumento da dependência externa, a despeito do fato de o setor estar crescendo este ano e gerando empregos. É fundamental que governo, setor privado e sociedade civil unam esforços para fortalecer esse importante segmento da economia nacional, que se situa entre os cinco maiores do mundo, com R$ 200 bilhões de faturamento e 1,3 milhão de empregos, garantindo sua competitividade e sustentabilidade no longo prazo. Apenas com uma abordagem coordenada e proativa será possível superar os desafios atuais e posicionar o setor de maneira mais dinâmica e eficaz no contexto global.

*Fernando Valente Pimentel é diretor-superintendente e presidente emérito da Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit).

7 estudos foram conduzidos com BODYBALANCE®, produto patenteado pela GELITA, cujos peptídeos bioativos de colágeno hidrolisado apresentam ação fisiológica e metabólica no corpo

O colágeno tem se consolidado como uma das principais fontes de suplementação para a manutenção da saúde das mulheres, especialmente na maturidade. Segundo dados de 2023 do Ministério da Saúde, a osteoporose acomete cerca de 20% das brasileiras com mais de 50 anos. De acordo com dados de sete estudos publicados*, a suplementação alimentar diária com 15 gramas de proteína de colágeno, associada à atividade física de resistência, três vezes por semana, é suficiente para aumentar o ganho de massa muscular e reduzir a perda de gordura corporal, sendo fundamental para manutenção da autonomia e mobilidade geral. Os sete estudos foram conduzidos com BODYBALANCE®, produto patenteado pela GELITA, cujos peptídeos bioativos de colágeno hidrolisado apresentam uma ação fisiológica e metabólica no corpo e auxiliam na manutenção da composição corporal saudável.

Outro aspecto para o qual a suplementação alimentar pode contribuir é no controle de peso corporal. De acordo com o Fórum DCNTs (Doenças crônicas não transmissíveis), 30% das mulheres estão obesas. Um dos principais fatores desse quadro é a dupla jornada de trabalho, que começa em um emprego remunerado e termina com os afazeres domésticos. O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) aponta no censo de 2020 que 45% das mulheres brasileiras são responsáveis financeiras em seus lares e 12 milhões são mães solo. Quase 54,3% dessas mães têm apenas o ensino fundamental e despendem, em média, 22 horas por semana em tarefas dentro de casa, o dobro em comparação com os homens.

Autoestima também precisa de cuidados

Sem tempo para cuidar da saúde de forma adequada, seja praticando atividade física ou fazendo uma alimentação balanceada, outro aspecto que é relegado é a saúde da pele. A suplementação de colágeno é uma aliada, também, para melhorar a elasticidade da pele e diminuir as rugas. Em estudo publicado com o peptídeo bioativo de colágeno hidrolisado 2kDa, marca registrada como VERISOL® patenteada pela GELITA, 65% das mulheres tiveram aumento em colágeno tipo 1 e 18% de aumento de elastina, além da redução de 32% das rugas em mulheres quando comparadas com o grupo controle.

O VERISOL® é a marca de peptídeos bioativos de colágeno hidrolisado 2kDa e é o único aprovado pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) como substância bioativa para a manutenção da saúde da pele. O ingrediente atua diretamente no fibroblasto, estimulando a produção de colágeno, elastina e ácido hialurônico, componentes essenciais para a manutenção da saúde da pele, com o aumento da elasticidade e hidratação da pele, principalmente em mulheres acima de 50 anos de idade.

Pesquisas foram conduzidas com mulheres, analisando diferentes dosagens, como 2,5 g e 5 g ao dia durante 4 e 8 semanas. Foi observado que não houve diferença significativa entre as duas doses, sendo a de 2,5g por dia a dosagem definida para ser utilizada nos estudos subsequentes. O período de intervenção geralmente dura oito semanas, com um aumento médio de 11% na elasticidade da pele. Entre as mulheres acima de 50 anos, o efeito foi ainda mais pronunciado, com um aumento de 15% na elasticidade.

Efeito Long-Last

Outro ponto interessante observado nos estudos é o chamado efeito long-last. As mulheres aderiram à suplementação com VERISOL® por oito semanas e, após esse período, interromperam a ingestão do colágeno por quatro semanas. Mesmo assim, o efeito se manteve, com benefícios na hidratação, elasticidade e redução de rugas.

Segundo os estudos, 98% das mulheres e os médicos que as acompanharam durante o processo notaram os efeitos prolongados do colágeno.

Impacto na celulite

O VERISOL® também demonstrou benefícios para o tratamento da celulite. Em um estudo, houve uma redução de aproximadamente 8% da celulite em mulheres obesas. Nas mulheres consideradas eutróficas (peso corporal padrão), essa redução chegou a 11%. “Os efeitos de VERISOL® podem ser observados a partir da quarta semana de suplementação alimentar com a dosagem de 2,5 gramas ao dia, com um efeito mais pronunciado na oitava semana de uso. Tanto o aumento da elasticidade, como a hidratação e a redução de rugas e celulite foram observados, por conta da ação fisiológica e metabólica no tecido cutâneo através dos estímulos dos fibroblastos para a biossíntese de colágeno tipo I e de elastina. Dessa forma, a suplementação alimentar é uma opção recomendada para mulheres que desejam melhorar a saúde da pele de maneira consistente e segura”, explica Dra. Geórgia Castro, consultora científica da GELITA.

*Os estudos publicados podem ser solicitados à assessoria.

Sobre a GELITA

A GELITA é líder na fabricação e fornecimento de gelatina e colágeno. Com sede em Eberbach, Alemanha, possui três unidades no Brasil – Cotia (SP), Mococa (SP) e Maringá (PR). Presente nos cinco continentes, a empresa fornece para clientes ao redor do mundo produtos da mais alta qualidade, profundo conhecimento técnico e soluções inovadoras. Com quase 150 anos de história, mais de 20 sites em todo o mundo e uma equipe altamente especializada, está inserida em nosso dia a dia em diversos produtos. O longo histórico de inovação é um dos principais diferenciais da multinacional que busca continuamente por novas soluções para os segmentos de alimentos, farmacêutico, saúde e nutrição e aplicações técnicas.

*Elaine Ribeiro

O fim de ano leva muitas pessoas a refletirem sobre suas vidas: o que foi feito, o que ainda pode ser realizado e as necessidades não alcançadas. Esse momento de balanço também desperta pensamentos sobre solidariedade, que se torna mais visível em ações voltadas aos necessitados, como asilos, lares de crianças, hospitais e moradores de rua. Muitas pessoas se voluntariam para promover festividades natalinas, doações de roupas e outras iniciativas.

Nos últimos meses do ano, a coletividade tende a se unir com mais intensidade. A época das festas traz uma sensação de renovação e reflexão sobre o ano que passou, e muitos se sentem impulsionados a contribuir para causas sociais. As campanhas de arrecadação, que envolvem doações de alimentos, brinquedos, roupas e até dinheiro, demonstram o impacto positivo dessas ações, com imagens de crianças sorrindo ao receber presentes ou famílias reunidas ao redor da mesa.

Esse movimento de solidariedade é bonito, com grupos anônimos, associações de amigos, empresas e até condomínios promovendo ações para ajudar o próximo. No entanto, surge a questão: por que esse espírito de ajuda desaparece após as festividades? Como garantir que a solidariedade não seja algo restrito ao final do ano, mas que se torne parte da rotina ao longo de todo o ano?

Movimentos como o Natal Solidário e a atuação de voluntários em hospitais e abrigos geram um ciclo de compaixão e engajamento coletivo. Porém, após as festas, muitos retornam à rotina habitual e a preocupação com os outros vai diminuindo. As campanhas de arrecadação perdem força, e o sentimento de urgência que o Natal traz desaparece, restando apenas boas intenções e promessas de ajudar mais no futuro, sem compromisso contínuo.

O grande desafio é transformar a solidariedade em uma prática constante, não limitada a uma época. As necessidades das pessoas em situação de vulnerabilidade não desaparecem com o fim das festas, e o que é urgente em dezembro continua sendo necessário nos meses seguintes. É essencial que a sociedade mantenha essa consciência ao longo do ano.

Repensar a solidariedade como uma prática diária é o primeiro passo. Pequenos gestos podem ser transformadores: ajudar alguém com uma tarefa, oferecer um prato de comida a quem precisa ou doar um pouco do tempo para ouvir o outro. Tais atitudes já geram um impacto positivo. As empresas também têm um papel importante, podendo desenvolver programas de responsabilidade social que atuem durante todo o ano. Apoiar instituições de caridade, promover capacitação para pessoas em vulnerabilidade ou fomentar a inclusão social são ações que podem ser mais eficazes quando não são limitadas a uma época do ano.

Do ponto de vista individual, a solidariedade pode ser integrada à rotina de forma simples e sem sobrecarregar. Doações regulares, como roupas, alimentos ou dinheiro, podem ser feitas de maneira planejada. Organizar o armário e doar itens que não são mais usados, por exemplo, pode ser um hábito periódico que faz a diferença. Participar de grupos de voluntariado ou apoiar negócios sociais são outras maneiras de se envolver.

A verdadeira diferença para a construção de uma sociedade mais justa e igualitária está na continuidade das ações solidárias. A generosidade não precisa ser um ato isolado, mas parte de um movimento coletivo ao longo do ano. Em tempos de desafios globais como pobreza, fome, violência e desigualdade, a solidariedade é essencial para a mudança. Pois, quando as pessoas se unem por uma causa comum, o impacto é muito maior.

O fim de ano, com sua atmosfera de fraternidade, é um momento propício para a reflexão e ações solidárias. No entanto, a transformação real ocorre quando conseguimos levar o espírito de generosidade para o cotidiano, fazendo da solidariedade uma prática constante. Se incorporarmos essa mentalidade, não apenas em datas comemorativas, contribuiremos para uma sociedade mais empática e justa. Que o espírito de solidariedade que surge no final do ano se mantenha vivo e ilumine todos os dias do ano.

*Elaine Ribeiro é psicóloga clínica e organizacional da Fundação João Paulo II / Canção Nova. Instagram: @elaineribeiro_psicologa. Site: Elaine Ribeiro.

“Nós temos um desvio de função no Brasil. Parlamentares deveriam discutir as grandes questões nacionais, como a reforma administrativa ou uma reforma tributária de verdade, mas não tocamos no assunto, e está havendo um desvirtuamento. O deputado ou senador acha que se ele levar verba para os seus estados, vai ter voto. Mas esse dinheiro é aplicado sem nenhum critério e transparência”, disse o senador Oriovisto Guimarães (Podemos-PR), ao discursar na sessão plenária desta terça-feira (12/11).

Segundo o senador, o Parlamento “come hoje 24% do orçamento” e, por isso, as emendas deveriam acabar: “De 2014 a 2016, as emendas individuais estavam na faixa de R$ 9 bilhões por ano. Em 2020, o valor passou para R$ 36 bilhões e em 2023, R$43 bilhões. Os parlamentares viraram despachantes de emendas que, na minha opinião, deveriam acabar ou, pelo menos, ter um teto”.

No pronunciamento, o senador paranaense também criticou a condução da política econômica do governo, com uma dívida interna de R$ 7,8 trilhões e, até agora, nenhum corte de gastos: “Um partido que sempre falou que gasto é vida agora fala que vai cortar despesas. Quem fez o Tico e o Teco deles conversarem? Gasto é vida até certo ponto; depois é morte sofrida. Os investidores internacionais estão com medo é já não investem no país e o dólar está escalando. Se continuar nessa trajetória, o governo Lula três vai se transformar em governo Dilma”.

Parlamentares viraram despachantes de emendas, diz Oriovisto

A Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (FIEMG) manifesta preocupação com a proposta de redução da atual jornada de trabalho de 44 para 36 horas semanais, sem que haja redução proporcional dos salários, apresentada pela deputada federal Erika Hilton (PSOL-SP), uma vez que, caso seja aprovada, a medida traria uma série de possíveis implicações para o mercado de trabalho e para a economia brasileira
Entre os impactos estariam a perda de produtividade. Segundo estudo da Gerência de Economia da FIEMG, a diminuição da carga horária semanal pode resultar em uma perda de R$8,5 bilhões para as indústrias brasileiras e de R$38 bilhões para os setores produtivos de modo geral do país.
A redução da carga de trabalho conforme prevê a proposta em debate também provocaria um aumento de custos para as empresas, uma vez que, para manter a mesma escala de produção e atender à demanda de serviços durante toda a semana, muitas empresas precisarão contratar novos empregados, aumentando os seus custos operacionais.
Além disso, a medida também pode impactar a inflação, já que o aumento dos custos das empresas será repassado aos consumidores por meio elevação dos preços de produtos e serviços. Essa pressão sobre os preços pode ter impacto direto na inflação, encarecendo ainda mais o custo de vida dos cidadãos e reduzindo o poder de compra dos trabalhadores. E em um cenário de inflação alta e menor poder de compra, pode ser necessário que os trabalhadores complementem suas rendas assumindo novos trabalhos durante os dias de folga.
A FIEMG informa ainda que concorda com a manifestação do Ministério do Trabalho e Emprego e acredita que o debate sobre jornada de trabalho deve ser feito por meio de negociações coletivas, conforme já previsto e autorizado pelo texto atual da Constituição Federal.

Entidade representativa dos setores de  Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares salienta que a redução já é permitida por meio da negociação coletiva de trabalho e que mudanças não devem ser impostas por lei, mas sim negociadas entre trabalhador e empregador

A Federação Brasileira de Hospedagem e Alimentação (FBHA) se posiciona de forma contrária à PEC de iniciativa da deputada federal Erika Hilton (PSOL/SP), cujo objeto se traduz na redução da carga horária máxima, de 44 para 36 horas durante, no máximo, 4 dias por semana. A entidade ressalta que a Constituição da República de 1988 já permite a redução da jornada de trabalho por meio da negociação coletiva de trabalho, ou seja, entre trabalhador e empregador.

Para a federação, tal redução abrupta, acompanhada de limitação do labor por apenas quatro dias na semana, impactaria diretamente na competitividade empresarial perante o mercado mundial, inclusive com prejuízos para micros e pequenas empresas, que não teriam como arcar com o aumento de custos em razão da redução da jornada de trabalho, haja vista o consequente aumento exponencial do custo da folha de pagamento, em razão da ausência de redução salarial proporcional.

“Portanto, o argumento apresentado por outros de que isso geraria empregos não se sustenta, pois o que gera emprego é o desenvolvimento econômico, o crescimento e a qualificação profissional”, detalha Alexandre Sampaio, presidente da FBHA.

Alexandre Sampaio – Créditos Pedro Gelio

Sampaio acrescenta ainda que é importante observar que a carga horária máxima estabelecida no Brasil (44h) está dentro da média mundial, sendo que países como Alemanha, Argentina, Chile, Dinamarca, Holanda, México e Inglaterra possuem regime semanal de 48 horas de trabalho. Nesse sentido, o último estudo realizado pela Organização Internacional do Trabalho (OIT) aponta que 22% dos empregados do mundo trabalham mais de 48 horas por semana. No Brasil, este índice chega a 18,3%, com carga horária maior, sobretudo nos setores do comércio e serviços.

“Entendemos e valorizamos iniciativas que tem como objetivo melhorar o bem-estar dos trabalhadores e adaptar o mercado às novas demandas sociais. No entanto, gostaríamos de destacar que a redução da jornada de trabalho sem a diminuição proporcional dos salários pode gerar um aumento significativo nos custos operacionais das empresas. Este acréscimo nas despesas com a folha de pagamento poderia sobrecarregar ainda mais o setor produtivo, que já enfrenta altos custos com obrigações trabalhistas e fiscais”, finaliza o presidente da FBHA.

Sobre a FBHA – A Federação Brasileira de Hospedagem e Alimentação (FBHA) é uma entidade sindical patronal constituída com a finalidade de coordenação, defesa administrativa, judicial e ordenamento dos interesses e direitos dos empresários da categoria e atividades congregadas. Integra a chamada pirâmide sindical, constituída pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), pela própria FBHA, pelos Sindicatos e pelas empresas do setor.

É uma das maiores entidades sindicais do país e tem representação nos principais órgãos, entidades e conselhos do setor empresarial e turístico do Brasil, tais como o Conselho Nacional de Turismo (CNT), do Ministério do Turismo, ou o Conselho Empresarial do Turismo (Cetur) da CNC. Está presente em todas as regiões, através de 67 sindicatos filiados. Representa em âmbito estadual e municipal cerca de 940 mil empresas, entre hotéis, pousadas, restaurantes, bares e similares.